沪佳装饰每年都在根据市场情况进行不断地优化

 

沪佳装饰各门店总经理结合各自沪佳装饰门店的管理经验,进行分享讨论,督促大家进一步提升管理水平,做好品质、做好服务。沪佳装饰集团预算部经理邵超男、沪佳装饰集团浦东店总经理胡鹏鹏为大家带来了沪佳装饰产品升级的培训,沪佳装饰两位管理者分别从专业的角度和实用的角度剖析了沪佳装饰新产品的构成和功能,让大家对沪佳装饰的产品体系了解得更加透彻,为做好工作打下基础。沪佳装饰集团营销管理中心总经理曹肖飞为本次沪佳装饰培训会做了总结发言。

 

 

部品企业的模型是以设计生产制造为原点,全国代理经销制为核心渠道模式,专卖店零售为主导方式(此处不讨论工程渠道)。建材家居经销商在多年的发展过程中,形成了许多的大商,这种大商在本地的业务层面也逐渐呈现出一种特点,代理了多个品类的多个品牌,然后在零售端卖货时,自己代理的品牌就可以形成一个非常好的联动营销,以扩大自己的本地营收。同时,一部分经销商也会反向要求厂家能不能生产某种产品,因为现在市面上卖的好,从而也反向增强了厂家的产品能力。就这样经历种种之后,业务规模发展到一定程度的部品企业,都在思考和寻求多品类经营的模型,甚至是全品类经营的模型。

 

(以上信息部分摘自沪佳装饰官网,上述内容不代表上海家装测评中心意见,不承担法律责任)

 

作者:上海家装测评中心 2022-07-01